衆所周知，塗料消費市場是(yes)一(one)個(indivual)充滿變數的(of)地(land)方。快速的(of)經濟增長決定了(Got it)消費者需求一(one)直在(exist)變化。面對越來(Come)越多“挑剔”的(of)消費者和(and)不(No)可預測的(of)消費市場，這(this)是(yes)塗料企業面臨的(of)一(one)大(big)挑戰，要(want)想繼續占據一(one)定的(of)市場份額，就必須準确定位消費者需求和(and)市場，才能穩步發展。

準确的(of)市場定位是(yes)重中之重

在(exist)過去的(of)兩年裏，塗料企業的(of)發展并不(No)是(yes)一(one)帆風順的(of)。目前，行業也面臨新一(one)輪行業洗牌。受房地(land)産市場的(of)影響，生(born)産成本和(and)經營成本的(of)上升都給塗料企業帶來(Come)了(Got it)更大(big)的(of)壓力。與此同時(hour)，市場環境正在(exist)發生(born)變化，消費者的(of)需求也在(exist)逐漸變化。在(exist)這(this)種情況下，就必須在(exist)發展過程中準确有效地(land)定位自己在(exist)市場中的(of)位置。

一(one)些品牌認知度高的(of)塗料企業正同時(hour)向高中低端市場努力。他(he)們(them)不(No)再僅僅針對單一(one)的(of)客戶群。這(this)種方法值得其他(he)企業借鑒。但是(yes)，塗料企業也應該認識到(arrive)，在(exist)市場細分更加全面的(of)同時(hour)，也應該細分企業内部，劃分專門針對高中和(and)低端市場的(of)部門和(and)團隊，全面占領市場。塗料市場競争激烈，攻擊某個(indivual)市場群體是(yes)不(No)夠的(of)。

企業準确定位穩定制勝

根據相關在(exist)線調查，消費者忠誠度不(No)是(yes)100%，消費者的(of)消費習慣會随着技術、社會趨勢和(and)市場模式的(of)演變而發生(born)巨大(big)變化，相應的(of)市場永遠是(yes)一(one)個(indivual)充滿動态和(and)變量的(of)地(land)方。市場細分将帶來(Come)另一(one)種可能性，即引領市場變化和(and)消費趨勢。如果塗料企業能夠挖掘出(out)原有市場的(of)弱點，那麽這(this)部分市場就有可能迅速擴張，成爲(for)一(one)個(indivual)可以(by)與原有市場競争的(of)新興市場。當然，并不(No)是(yes)所有的(of)細分市場都有如此高的(of)增長率、行業趨勢的(of)演變、消費模式的(of)演變、行業和(and)競争對手的(of)共同弱點以(by)及未滿足的(of)情感需求。塗料企業需要(want)在(exist)這(this)些内容中找到(arrive)結合點和(and)細分點。

綜上所述，在(exist)競争日益激烈的(of)塗料行業，企業隻有準确把握市場，細分市場，做好市場發展的(of)詳細規劃和(and)布局，集中力量進攻，才能在(exist)激烈的(of)市場競争中穩步發展。